РУС
ENG
 Глава 1 Основы институциональной экономики
Глава 2 Экономическое поведение и институты
 2.1 Ограниченная рациональность
 Удовлетворенность против максимизации
Эффект постановки проблемы (framing effect)
Поиск внутренних обоснований для выбора
Близорукость при принятии решений

2.2 Рутины и ментальные модели
2.3 Общие ментальные модели и культура
2.4 Нормы и правила
2.5 Институты
2.6 Институты новой экономики

 

Учебник >> Глава 2 Экономическое поведение и институты >> 2.1 Ограниченная рациональность >> Удовлетворенность против максимизации

PDF-версия

Удовлетворенность против максимизации

От добра добра не ищут.

Поговорка

Индивиды сознательно ограничивают объем приобретаемой информации, поскольку ее сбор связан для них с издержками и, кроме того, что их способности по переработке полученной информации ограничены. Задачу поиска нужной информации индивиды никогда не решают полностью. Часто они пренебрегают даже рядом доступных альтернатив с тем, чтобы сузить рамки анализируемой проблемы и отсечь области, связанные с большой неопределенностью. То есть они руководствуются принципом удовлетворенности, а не максимизации.

Фирмы, занимающиеся розничной торговлей, обычно используют для определения цен на свои товары одно из нескольких практических правил. Среди них:

  • правило надбавки, согласно которому цена образуется как сумма производственных издержек и определенной фиксированной наценки;
  • имитационное правило, предписывающее держать цену на уровне цен конкурентов;

В чем преимущества этих способов ценообразования? Прежде всего, они позволяют просто и относительно дешево измерить переменные, с помощью которых определяется цена, и эти вычисления достаточно легко проверить менеджерам вышестоящего звена. Таким образом, фирмы экономят на издержках сложного процесса оптимального ценообразования: устанавливая, возможно, не самые оптимальные цены на свою продукцию, они, тем не менее, выигрывают за счет экономии на издержках принятия решений и их последующего мониторинга.

Такое поведение характерно не только для индивидов, но и для фирм, действия которых основаны на сложных механизмах адаптации к меняющимся рыночным условиям и внешней неопределенности. Как правило, целью, которую ставит перед собой фирма, является не максимизация прибыли, а достижение отдельных показателей (нормы прибыли, удерживаемой доли рынка или продаж и т. п.).

Когда результаты деятельности фирмы не соответствуют заданным показателям, срабатывают два механизма. Во-первых, фирма начинает активнее искать новые возможности, расширяя круг рассматриваемых альтернатив. Во-вторых, фирма корректирует целевые показатели таким образом, чтобы они в большей степени соответствовали реальности и были практически достижимы. Если оба этих механизма действуют слишком медленно, то рациональное адаптивное поведение вытесняется поведением аффективным: решения принимаются под сильным влиянием эмоций.

У индивидов снижение притязаний также может иметь место, и обусловлено оно, во многом психологическими регуляторами — своего рода механизмами защиты от депрессии, которая обычно возникает при длительном несоответствии реальных результатов намеченным целям.

Очевидно, что решения в организации не должны приниматься под воздействием эмоций. С этой точки зрения оптимальной является структура принятия решений в открытой корпорации: там решения максимально обезличены и, соответственно, полностью свободны от эмоций.

Что же касается, скажем, такой формы деятельности, как партнерство, то в нем решения принимаются совместно несколькими агентами и могут быть подвержены эмоциям. Поэтому в данном случае необходимо выработать определенные правила принятия решений, которые включали бы механизмы защиты от аффективных решений.

Цели, которые индивиды и фирмы устанавливают для себя в качестве текущих, определяются разными факторами, в том числе ориентирами, характерными для референтной группы. Так, выпускники престижной программы МВА оценивают свой успех в бизнесе, соотнося собственные достижения с достижениями бывших однокурсников; фирмы открытого типа ориентируются на средние отраслевые показатели; работники часто устанавливают себе норму выше требуемой, если это принято в данной фирме и т. п.

Учебник >> Глава 2 Экономическое поведение и институты >> 2.1 Ограниченная рациональность >> Удовлетворенность против максимизации

О проекте
Руководство пользователя
Авторский коллектив
Контакты
Задачник
Учебник
Видео
Форум
Бумажный учебник
Мы в СМИ
Загрузить Econline
Лицензионное соглашение
Технологии